Como Trabajar Bien

Equipos Multiculturales

Equipos Multiculturales son aquellos formados por miembros de diferentes culturas.

o   Hablan diferentes idiomas

o   Tienen diferentes costumbres

o   Diferentes valores

o   Diferentes paradigmas personales y profesionales. (Ideologías).

Eventualmente este tipo de equipos se logra apreciar mejor en las empresas internacionales.

 

Equipos de trabajo multicultural

o   Equipos “toquen”. Todos los miembros excepto uno proceden de la misma cultura.

o   Equipos biculturales. Implican a miembros de dos culturas.

o   Equipos multiculturales. Combinan tres o cuatro culturas.

 

Retos Que Presentan Los E.M 

•      Etapa de formación del grupo: Esta es la primera etapa de contacto entre los miembros y generalmente es la que trae más problemas, ya que hay menos confianza y es cuando se forman las primeras impresiones.

Para consolidar la relación entre los miembros del equipo:

o   Publicar una biografía, una descripción del background de cada integrante del equipo.

o   Fomentar el contacto cara a cara,  para que conozcan sus valores en común y sus diferencias.

o   Documentar y publicar una descripción general del proyecto y el rol del grupo dentro de este.

 

Causas Que Impiden El Éxito

 

1-      Comunicación Directa Vs Indirecta: En oxiden e se acostumbra hablar más directamente y en culturas como la asiática es indirecta y son más apegados a las políticas.

 

2-      El Problema Con El Acento Y La Fluidez Del Inglés: La mayoría de estos equipos discuten los temas en inglés, pero siempre habla algún integrante que no lo logre o le agrega un acento y se frustra.

 

3-      Las Actitudes Hacia La Jerarquía Y La Autoridad: En México como en otros países la jerarquía  es respetada, en cambio en norte américa no prestan atención ya que son planas o con pocos niveles.

 

4-      El Conflicto En Las Normas Para  La Toma De Decisiones: un ejemplo claro son los JAPONESES, discuten o analizan mucho una situación antes de tomar una decisión, mientras que los norteamericanos  son impacientes y prefieren ponerse en acción lo antes posible. Esta situación llega a crear  conflictos entre las partes.

 

¿QUE  DEBE  HACER  UN  BUEN  LIDER PARA CONTARESTAR  ESTAS  DESVENTAJAS?

 

o   Conocer la cultura: Esto ayuda a entender la forma de como conectar y guiar a cada uno de los miembros

 

o   Perfil profesional: Saber que les motiva, tener en cuenta la experiencia, habilidades e ideas.

 

o    Factor Multigeneracional : La edad es un factor importante ya que le permite al líder saber cuál es la mejor manera de comunicación y cual es el estilo de trabajar de los integrantes.

 

Entonces para poder cumplir con el objetivo del equipo el líder debe saber aprovechar el potencial y saber asignarlos roles.

 

Aun con todas estas técnicas la realidad es que es muy difícil tener un resultado al 100%.